社内問い合わせ効率化を実現!課題と対策、成功事例を紹介
社内問い合わせ対応は、担当者の負担増や社員の生産性低下を招く要因となります。本記事では、社内問い合わせ業務の課題を明確にし、効率化するための具体的な対策と成功事例をご紹介します。
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社内問い合わせ業務の現状と課題

問い合わせ対応に時間がかかる
社内問い合わせ対応に時間がかかる現状は、多くの企業で共通の課題となっています。担当者は、日々大量の問い合わせに対応する必要があり、その結果、本来取り組むべき重要な業務がおろそかになってしまうことがあります。問い合わせ対応に追われることで、担当者の負担が増加し、疲弊してしまうことも少なくありません。さらに、問い合わせをしてきた社員も、回答を得るまでに時間がかかると、業務が滞ってしまい、生産性の低下につながります。迅速な対応が求められる現代のビジネス環境において、この状況は早急に改善する必要があります。
問い合わせ対応時間の長さは、企業の規模や業種、社内システムの複雑さなど、様々な要因によって左右されます。しかし、根本的な原因としては、FAQの不足やナレッジ共有の不足などが挙げられます。これらの問題を解決することで、問い合わせ対応時間を大幅に短縮し、社員全体の生産性向上に貢献することが可能です。また、問い合わせ対応の遅延は、社員のモチベーション低下にもつながるため、迅速な対応を実現することは、従業員満足度を高める上でも重要な要素となります。社内問い合わせ対応の効率化は、企業全体の成長戦略において、不可欠な要素と言えるでしょう。
対応が属人化しやすい
社内問い合わせ対応が属人化しやすいという課題は、多くの企業で深刻な問題となっています。特定の担当者しか対応できない問い合わせが存在すると、その担当者が不在の場合、対応が大幅に遅れてしまう可能性があります。また、担当者によって回答の質にばらつきが生じることも避けられません。これは、社員全体の知識レベルの均一化を阻害し、組織全体のパフォーマンス低下につながる恐れがあります。
属人化が進む原因としては、ナレッジ共有の不足や標準化された対応プロセスの欠如などが挙げられます。特定の担当者だけが特定の知識や情報を持っている状態では、その担当者がいなくなると、その知識や情報が失われてしまう可能性があります。そのため、ナレッジ共有を促進し、標準化された対応プロセスを確立することが重要です。また、複数の担当者が同じ問い合わせに対応できるように、トレーニングや研修を実施することも有効です。属人化を解消することで、問い合わせ対応の安定化と品質向上を実現し、社員全体の生産性向上に貢献することができます。
情報共有が不足している
社内FAQやマニュアルが整備されていても、社員に周知されていなかったり、情報が古かったりすると、問い合わせが増加する原因となります。情報共有の不足は、社員が自己解決できる問題を解決できず、無駄な問い合わせを生み出すだけでなく、誤った情報に基づいて業務を進めてしまうリスクも孕んでいます。これは、業務効率の低下だけでなく、コンプライアンス上の問題にも発展する可能性があります。
情報共有を促進するためには、まず、FAQやマニュアルを最新の状態に保ち、社員が容易にアクセスできる環境を整備することが重要です。また、定期的にFAQやマニュアルの内容を見直し、改善していくことも必要です。さらに、社内SNSやチャットツールなどを活用して、社員間の情報共有を促進することも有効です。これらの対策を実施することで、社員は必要な情報を迅速に入手し、自己解決能力を高めることができます。結果として、問い合わせ件数を削減し、担当者の負担を軽減するとともに、社員全体の生産性向上に貢献することができます。
社内問い合わせ効率化のための対策

FAQサイトの構築と充実
FAQサイトの構築と充実させることは、社内問い合わせ効率化のための最も基本的な対策の一つです。よくある質問とその回答をFAQサイトにまとめ、社員が自己解決できる体制を整えることで、問い合わせ件数を大幅に削減することができます。
FAQサイトは、単に質問と回答を羅列するだけでなく、常に最新の情報に更新し、検索しやすいように工夫することが重要です。キーワード検索だけでなく、カテゴリ分けやタグ付けなどを活用し、社員が求める情報に迅速にアクセスできるように設計する必要があります。
また、FAQサイトの利用状況を分析し、改善を続けることも重要です。アクセス数が多いFAQや検索キーワードなどを分析することで、社員がどのような情報に興味を持っているのか、どのような情報が見つけにくいのかを把握することができます。これらの分析結果を基に、FAQの内容を改善したり、FAQサイトのUI/UXを改善したりすることで、FAQサイトの効果を最大限に引き出すことができます。
さらに、社員からのフィードバックを積極的に収集し、FAQサイトの改善に役立てることも有効です。社員のニーズに合ったFAQサイトを構築することで、問い合わせ件数を削減し、社員全体の生産性向上に貢献することができます。
チャットボットの導入
チャットボットの導入は、社内問い合わせ対応を自動化し、効率化するための有効な手段です。チャットボットを導入することで、24時間365日、自動で問い合わせに対応できるようになり、担当者の負担を大幅に軽減できます。簡単な質問であればチャットボットで解決できるため、担当者はより高度な問題解決に集中することができます。
チャットボットはFAQサイトと連携することで、FAQサイトに掲載されている情報を自動的に回答することができます。また、自然言語処理技術を活用することで、社員が入力した質問内容を理解し、適切な回答を生成することができます。
チャットボット導入にあたっては、HiTTOやRICOHChatbotServiceなど、様々なサービスから自社のニーズに合ったものを選択する必要があります。導入前には、チャットボットにどのような質問をさせるのか、どのような回答をさせるのかを明確に定義することが重要です。また、チャットボットの学習データを充実させることで、回答精度を高めることができます。
さらに、チャットボットの利用状況をモニタリングし、回答精度や利用率などを分析することで、チャットボットの改善に役立てることができます。チャットボットは、導入後も継続的に改善していくことで、その効果を最大限に引き出すことができます。
問い合わせ管理システムの導入
問い合わせ管理システムを導入することで、問い合わせ内容の一元管理や対応状況の可視化が可能になり、社内問い合わせ対応の効率化に大きく貢献します。問い合わせ管理システムは、担当者の振り分けや対応漏れの防止にも役立ち、対応状況をリアルタイムで把握することで、迅速な対応を可能にします。
また、過去の問い合わせ履歴を蓄積することで、類似の問い合わせに迅速に対応できるようになり、担当者の負担を軽減します。
問い合わせ管理システム導入にあたっては、メールディーラーやRe:lationなど、様々なサービスから自社のニーズに合ったものを選択する必要があります。導入前には、どのような情報を管理したいのか、どのような機能を必要としているのかを明確に定義することが重要です。
また、問い合わせ管理システムの利用状況をモニタリングし、担当者の負担軽減や対応時間の短縮など、導入効果を測定することも重要です。さらに、社員からのフィードバックを積極的に収集し、問い合わせ管理システムの改善に役立てることも有効です。問い合わせ管理システムは、導入後も継続的に改善していくことで、その効果を最大限に引き出すことができます。
成功事例から学ぶ社内問い合わせ効率化

株式会社エイチームの事例
株式会社エイチームは、Zendeskを導入し、グループ会社全体の社員からの問い合わせ対応の品質向上とスピードアップを実現した成功事例として知られています。エイチームでは、Zendeskを導入する以前は、問い合わせ対応が部署ごとに異なっており、対応品質にばらつきがありました。また、問い合わせ対応状況の可視化が不十分であり、対応漏れや遅延が発生することもありました。
Zendesk導入後、エイチームでは、問い合わせ内容の一元管理、対応状況の可視化、ナレッジ共有の促進などを実現し、問い合わせ対応の品質とスピードを大幅に向上させました。また、Zendeskのレポート機能を利用することで、問い合わせの傾向や課題を把握し、改善策を講じることが可能になりました。さらに、Zendeskの自動化機能を利用することで、定型的な問い合わせ対応を自動化し、担当者の負担を軽減しました。
エイチームの事例は、社内問い合わせ効率化に成功するための具体的な方法を示しており、多くの企業にとって参考になるでしょう。
FAQシステム導入による効果
FAQシステムを導入することで、社員が自己解決できる割合が増加し、問い合わせ件数を大幅に削減できます。これは、担当者の負担軽減だけでなく、社員全体の生産性向上にもつながります。
FAQシステムは、単に問い合わせ件数を削減するだけでなく、ナレッジ共有を促進し、社員全体のスキルアップにも貢献します。FAQシステムに蓄積された情報は、社員がいつでもアクセスできるナレッジベースとして活用され、社員は必要な情報を迅速に入手することができます。
また、FAQシステムは、社員の教育ツールとしても活用できます。新入社員研修やOJTなどでFAQシステムを活用することで、社員は必要な知識を効率的に習得することができます。
さらに、FAQシステムは、顧客対応の品質向上にも貢献します。顧客からの問い合わせに対応する際に、FAQシステムを参照することで、正確かつ迅速な回答を提供することができます。FAQシステムは、社内だけでなく、社外にも活用できるため、その効果は非常に大きいと言えるでしょう。
ナレッジベース構築のポイント
効果的なナレッジベースを構築するためには、情報を体系的に整理し、検索性を高めることが重要です。ナレッジベースは、単に情報を集積するだけでなく、社員が容易にアクセスし、活用できる形で提供する必要があります。
情報を体系的に整理するためには、カテゴリ分けやタグ付けなどを活用し、社員が求める情報に迅速にアクセスできるように設計する必要があります。また、検索性を高めるためには、キーワード検索だけでなく、あいまい検索や関連キーワード検索などを導入することも有効です。
さらに、社員が積極的に情報を提供し、更新していく文化を醸成することも大切です。ナレッジベースは、常に最新の情報に更新されていることが重要です。そのため、社員が積極的に情報を提供し、更新していく仕組みを構築する必要があります。
例えば、情報を提供した社員にポイントを付与したり、優秀な情報提供者を表彰したりすることで、社員のモチベーションを高めることができます。また、ナレッジベースの利用状況をモニタリングし、社員のニーズに合った情報を積極的に提供することも重要です。
社内問い合わせ効率化ツールの選び方

自社の課題に合った機能
社内問い合わせ効率化ツールを選ぶ際には、FAQ作成機能、チャットボット連携、問い合わせ管理機能など、自社の課題を解決できる機能を備えたツールを選びましょう。自社の課題を明確に把握し、その課題を解決するために必要な機能を洗い出すことが重要です。
例えば、問い合わせ件数が多い場合は、FAQ作成機能やチャットボット連携機能を重視する必要があります。また、問い合わせ対応の品質向上を目指す場合は、問い合わせ管理機能やナレッジ共有機能を重視する必要があります。
さらに、ツールの導入後も、課題が変化する可能性があることを考慮し、柔軟に対応できるツールを選ぶことが望ましいです。例えば、初期段階ではFAQ作成機能のみを利用し、徐々にチャットボット連携機能や問い合わせ管理機能を導入していくというように、段階的に導入できるツールを選ぶことも有効です。
また、API連携機能が充実しているツールを選ぶことで、既存のシステムとの連携が容易になり、より効果的な活用が期待できます。
導入・運用コスト
社内問い合わせ効率化ツールを導入する際には、初期費用だけでなく、月額費用やサポート費用など、導入・運用にかかるコスト全体を考慮する必要があります。初期費用が安くても、月額費用が高額な場合や、サポート費用が別途必要な場合もあります。
そのため、複数のツールの料金体系を比較検討し、自社の予算に合ったツールを選ぶことが重要です。また、無料トライアル期間を利用して、ツールの機能を実際に試してみることもおすすめです。
さらに、導入後の運用コストも考慮する必要があります。ツールの設定や運用には、担当者の人的コストがかかります。そのため、導入・運用が容易なツールを選ぶことで、運用コストを削減することができます。
また、ベンダーが提供するサポート体制も確認しておきましょう。導入後のトラブルや疑問点に対応してくれるサポート体制が整っていることで、安心してツールを運用することができます。
使いやすさ
社員が使いやすいツールを選ぶことで、利用率を高めることができます。どれだけ高機能なツールを導入しても、社員が使いこなせなければ、その効果は十分に発揮されません。
そのため、無料トライアルなどを活用して、実際に操作感を試してみることをおすすめします。ツールのUI/UX(ユーザーインターフェース/ユーザーエクスペリエンス)が直感的でわかりやすいか、操作が簡単であるかなどを確認しましょう。
また、ツールのデザインも重要です。社員が毎日使うツールであるため、飽きのこない、洗練されたデザインであることが望ましいです。さらに、モバイル対応しているツールを選ぶことで、場所を選ばずに利用できるようになり、利便性が向上します。
社員が積極的に利用してくれるツールを選ぶことで、社内問い合わせ効率化の効果を最大限に引き出すことができます。
まとめ:社内問い合わせ効率化で生産性向上へ

社内問い合わせの効率化は、社員の生産性向上、コスト削減、そして社員満足度向上に繋がります。問い合わせ対応時間の削減は、担当者が本来の業務に集中できる時間が増えることを意味し、結果として生産性向上に繋がります。
また、問い合わせ件数の削減は、担当者の負担を軽減し、残業時間の削減にも貢献します。さらに、FAQサイトやチャットボットなどを活用することで、問い合わせ対応にかかるコストを削減することができます。
本記事で紹介した対策を参考に、自社に合った方法で社内問い合わせの効率化に取り組んでみてください。FAQサイトの構築、チャットボットの導入、問い合わせ管理システムの導入など、様々な対策がありますが、自社の課題や予算に合わせて最適な対策を選択することが重要です。
また、導入後も継続的に効果測定を行い、改善を続けることで、社内問い合わせ効率化の効果を最大限に引き出すことができます。社内問い合わせ効率化は、企業全体の成長戦略において、不可欠な要素と言えるでしょう。
社内の問い合わせ対応に課題を感じている方へ。
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